启航2021——首期【赢在变革-汽配连锁研讨会】圆满收官!

小云
2021-01-09


披荆斩棘,赢难而进
万象更新,破晓当歌
聚焦时势,赢在变革
2021年,启航出发


1月5号晚上7点,云汽商学院首期【赢在变革-汽配连锁研讨会】在佛山氙明集团总部正式开课!为各地的加盟商及合作伙伴搭建起深入交流和深度链接的桥梁,彼此赋能、共同发展。


研讨会合照


01
课程背景


中国汽车市场高速发展,汽车保有量不断增加,消费不断升级,而汽配生意却越来越难做,利润越来越低。面临当下产品严重同质化竞争,在移动互联网的影响下,价格透明,利润持续下降。


品牌厂商渠道下沉与经销商博弈,导致单店单品类传统的经营模式被市场边缘化,竞争力丧失,客户流失。亲情和手工化的管理模式经营效率越来越低,员工越来越没动力和希望。其实,宇宙万物皆有规律,找到规律即势如破竹,一日千里,经营企业亦如此。


如果我们不拥抱变革,便会失去这个时代。意思是在这种快速变革的大背景下,洗牌与整合将成为下一阶段汽配售后市场的主旋律,市场变革不可逆转。




 研讨会现场


02
讲师介绍


● 主讲人

企业家:刘冠茂

中国汽车后市场资深营销专家

佛山氙明集团创始人兼董事长

广州云车网络科技有限公司董事长

广东威玛斯智能科技有限公司董事长



10年时间,刘冠茂先生从一个汽车维修工到集团企业董事长,把一个7人的手作坊工厂发展到千人的集团企业,年产值超3亿元。


从单一的汽车HID安定器制造延伸到汽车灯光照明和汽车应急启动电源制造领域,拥有强大的电商销售渠道同时斥巨资成立云汽优购汽配连锁在大中华区进行推广。


在这10年里他带领企业一次又一次突破自我,挑战极限打破了一个又一个技术和管理上的瓶颈,一次又一次刷新行业记录;缔造了一个又一个的行业传奇故事获得许多人难以触及的财富和荣誉。




 研讨会现场


03
变革引言:为什么要变革


“是不是店铺运营遇到瓶颈,自己又缺乏系统?难以突破?”
“是不是客户不断流失,业绩持续下滑?”
“是不是员工日常管理不规范,成本还居高不下?”

终端运营是不是也有这样的困惑,觉得行业乱象丛生,人工成本增加,利润微薄,业绩持续下滑。之前的生意都是顺风顺水的,到今天却举步维艰,面临着乱变革找死,不变革等死的局面。

我们研讨会的核心理念【利他、赋能、共赢也不是说说而已!


研讨会现场


04
聚焦变革,实现突破



3个小时的精彩演讲,刘冠茂先生用“利他、赋能、共赢”三个词引入,告诉大家如何与修理厂产生共鸣,解决修理厂的痛点问题。

“赢在把握变化、赢在头脑转型、赢在价值、赢在竞争、赢在产品、赢在渠道、赢在整合、赢在大客户、赢在全网”等多方面进行剖析,帮助学员冲破思想束缚,实现全面突围。


工欲善其事,必先利其器,刘董分享赋能【品牌+产品+技术+服务】全方位落地方案,帮助各位实现终端精准引流,帮助门店通过多元化经营增加收入、提高利润。


而云汽优购汽配连锁早早就采用了国内领先的汽配行业管理云ERP系统,该系统运用了国内外整车及维修配件数据系统,将订货、配送、线上线下销售、管理、开发等整合在一起,实现“线上交易、线下支付、车型查找、订单分析、数据记录”等众多功能。


不仅能有效地促进每一家连锁门店实现营收和利润的增长,并为其客户提供更加安全可靠的配件供应服务,2021年变革升级势在必行!


讲师:刘冠茂先生


05
超级销售就是赢在体验



刘董表示:超级销售就是赢在体验


所谓的体验式销售就是必须要和客户互动,而且要不厌其烦的互动,通过互动的过程中用产品的性能结果征服客户,而不是用你夸夸其谈的语言。


在课程上刘董静还分享体验式销售的另一个目的是:输送和补充新的潜意识信息给予客户,为以后和客户达成交易营造机遇。等待同时也是准备,你有等待的目标并随时准备着,当机会来临的时候你就是最大的赢家!




 学员参加集团生产线


   THE END   



《赢在变革》课程咨询:
★ 主办方:云汽商学院
★ 报名热线:400-8599-220
★ 运营总部:广东省佛山市南海区大沥镇盐步唐家大道6号



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